For et lag å gjøre ting gjort, må enkeltpersoner være villige til å opptre som en, samarbeide mot en felles sak. Uansett hvor bra gruppemedlemmene har til hensikt, vil samarbeidet bli grunnlagt dersom medlemmer ikke er gode til å kommunisere. Teambyggingsaktiviteter som fremmer gruppen og et felles mål, hjelper medarbeiderne å få kommunikasjonsferdigheter som tillater hver å bidra til vellykkede resultater.
Fire opp
Kommunikasjon skjer under samtalen, men også i stillhet. Disse ikke-verbale kommunikasjonene kan sende mye informasjon. Fire opp aktiviteten viser dette, og krever at ansatte overlever et imaginært miljø på en fremmed planet gjennom et tydelig samarbeid. Denne planetens atmosfære bærer ikke lyd, en aktivitetsleder forteller ansatte, og gir kun ikke-verbal kommunikasjon. Dessverre for deltakerne, som sitter i en sirkel, betyr planetens tyngdekraft bare at fire personer kan stå på en gang, men ingen kan stå i mer enn 10 sekunder. Overlevelse avhenger av alltid å ha en kombinasjon av fire stående, ingen overgår 10-sekunders grensen.
$config[code] not foundDen menneskelige knuten
Den menneskelige knuten skaper et scenario som krever at deltakerne samarbeider for å løse et teamproblem med planlegging og kommunikasjon. En liten gruppe på seks til åtte kommer sammen i en sirkel, alle strekker hendene inn i midten. Aktivitetslederen ber ansatte å lukke øynene, deretter bli med hendene, hver person holder to andre hender. Når alle har funnet sine to andre hender, kan medarbeiderne åpne øynene sine. Uten å slippe fra hverandre må laget danne en sirkel fra knuten.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingCount Off
Deltakerne i dette spillet praktiserer igjen ikke-verbal kommunikasjon. For at laget skal kunne klare utfordringen, må deltakerne være oppmerksomme på lagkamerater og se etter visuelle ledetråder. Ansatte kan stå eller sitte så lenge de kan se hverandre. Deres oppgave er å telle av en om gangen i stigende rekkefølge til laget har nådd noe tall som tilsvarer dobbelt så mange deltakere. Det betyr at hver person vil si to tall kun og kan ikke si det samme nummeret som noen andre siden da kan ikke gruppen nå den riktige figuren. Feil betyr å starte over.
Opprett en ny aktivitet
I denne øvelsen triller aktivitetslederen deltakere i å finne frem til en ny problemløsende øvelse. Lederen deler ansatte i grupper på fire til fem, og kunngjør at tiden er allokert til en problemløsende aktivitet - en leder ikke har. Det skal være en øvelse som ingen har prøvd. Lederen trenger lagene for å løse situasjonen, skape aktiviteten og presentere den slik at ansatte kanskje har sin aktivitet. Ansatte trenger god tid til å brainstormere og skape - si, en time - hvoretter hvert lag lager sin presentasjon.
