Et rådgivende styre består av frivillige som tilbyr sine innspill, ideer og ekspertråd til en organisasjons valgt styre.
Rådgivende styremedlemmer er ikke juridisk bundet, men er viktige for en organisasjons suksess gjennom å arbeide med styret. Uten et sterkt styre kan ideelle organisasjoner ha begrenset suksess når det gjelder å møte klientens og samfunnets forventninger og behov.
$config[code] not foundHva er et rådgivende styre?
Ideelle organisasjoner er strukturert gjennom et styre som har ansvar for å lede organisasjonen gjennom bestemte stillinger som vanligvis består av en konsernsjef, president, visepresident, sekretær og kasserer. Styret fastsetter retningslinjer for å sikre god ledelse.
Et rådgivende styre, derimot, hjelper organisasjoner med å få tilbakemelding, ideer og meninger fra publikum. Det har ingen juridisk eller formelt ansvar, men samles for å gi råd og støtte til styret.
Å ha et effektivt rådgivende styre er avgjørende for organisatorisk suksess. Et rådgivende styre spiller en instrumental PR-rolle og gir styret et nytt perspektiv på programproblemer. Et rådgivende styre arbeider direkte med styremedlemmene for å brainstormere, diskutere, debattere og bestemme store organisatoriske beslutninger.
Rådgivende styremedlems roller
En nøkkel til å bygge en sikker organisasjon er å ha et uavhengig rådgivende styre for samfunnsledere, foreldre og andre interesserte. Rådgivende styremedlemmer er frivillige og bør gjenspeile diversifisert representasjon fra ulike kulturer, sosioøkonomiske grupper, og urbane og landlige innstillinger.
Noen rådgivende styremedlemmer tar ansvar for spesifikke oppgaver, mens andre bare deltar i møter og gir innspill og tilbakemelding. Alle medlemmer forventes å utføre en bestemt funksjon uavhengig. Et rådgivende medlems fokus bør hjelpe styret med visse ansvarsområder, ikke erstatte det. Begge styremedlemmene bør arbeide i en innsats med organisasjonens beste interesser i tankene.
Rådgivende styremedlemmer går vanligvis mellom to og 12 styremøter hvert år for å dele informasjon, diskutere ideer og ta avgjørelser. Når en struktur er på plass, kan styret distribuere sine styrende funksjoner og ansvar like mellom medlemmene for å maksimere effektiviteten.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingRådgivende styremedlems ansvar og plikter
Rådgivende styremedlemmer blir med i en organisasjon for et begrenset tidsrom og løfter sine personlige, faglige og økonomiske ressurser for å hjelpe til med oppdraget deres. Rådgivende styremedlems plikter og ansvar er tildelt etter styrets skjønn. Noen oppgaver som vanligvis er tildelt et rådgivende styremedlem omfatter:
- Utvikle forretningsstrategier.
- Planlegging, innsamling og fellesskapsrelasjoner.
- Lag programmer og retningslinjer.
- Salgsfremmende ideer og offentlig bevissthet.
- Utvikle underkomiteer.
- Gå på møter.
- Bidra med input og tilbakemelding.
- Organisasjonsutvikling.
- Strategisk planlegging og beslutningstaking.
Rådgivende styremedlems orientering og opplæring
Rådgivende styremedlemmer trenger å forstå en organisasjon for å betjene den effektivt. Å gi oppgaver til nye medlemmer vil tillate dem å utvikle en følelse av tilhørighet og hjelpe dem å bli involvert. Hvert styremedlem vil trenge kontinuerlig opplæring for å forbli aktuell i organisatoriske spørsmål. Dette kan oppnås på planlagte styremøter.
Styremedlemmer bør få offentlig anerkjennelse for det viktige frivillige arbeidet de gjør for organisasjonen. Å holde en årlig inntektsfordel eller middag er en enkel og morsom måte å anerkjenne styremedlemmer og frivillige. Sørg for at styremedlemmer forstår deres individuelle roller og har de nødvendige ressursene for å utføre sine oppgaver. Identifiser ferdighetene som trengs for din organisasjon og rekruttere og trene styremedlemmer basert på disse behovene.
Konklusjon
Arbeide med et rådgivende styre kan være en hyggelig opplevelse. Når ansvar blir forstått og medlemmene jobber sammen som et lag, kan resultatet bli en vellykket og lønnsom virksomhet. Å ha et vellykket rådgivende styre kan gi grunnlaget for enhver organisasjon og hjelpe den med å fokusere på å oppfylle organisasjonens oppdrag. Den primære grunnen til at de fleste bedrifter organiserer et rådgivende styre, er å hjelpe styrets ledere til å fokusere på de daglige oppgavene for å gjøre oppdraget sitt til virkelighet.
