Er din bedrift smart eller dum?

Anonim

Enten du nettopp har startet virksomheten din eller vært i virksomhet for en stund, er "Smart Business Stupid Business" en bok du vil ha. Dette er ikke en av de bøkene du leser for underholdning - det er en bok du vil ha på din referanseshylle fordi den svarer mange (om ikke alle) de økonomiske og administrative spørsmålene du måtte ha rundt, starter og driver en smart bedrift.

$config[code] not found

Hva er forskjellen mellom en smart bedrift og en dum bedrift?

Ifølge forfattere Diane Kennedy og Megan Hughes er en smart bedrift en som kan overleve en nedgang. Det er et ganske enkelt svar, men det er ærlig og mye dypere enn det ser ut. En voksende økonomi kan trekke mye penger i bedriften din, men det kan også skjule mange feil. En smart bedrift er en som er bygget på et solid fundament for å være klar over de avgjørelsene du gjør om strukturen i bedriften din, formålet med bedriften din og systemene i bedriften din.

Denne boken høres ut som om den er skrevet fra en slags pleading såpeboks. Diane Kennedy er en CPA som har utviklet seg til å være "Millionaire's Mastermind." Hun er go-to person for skattestrategier som kan lage og spare penger og ta bedriften til neste nivå. Diane har mye erfaring med bedrifter som har gått bra og gått galt, og hun deler åpenbart sine erfaringer, slik at du ikke trenger å gjøre de samme feilene.

Megan Hughes er eier og grunnlegger av Business First Formations, Inc. Hennes ekspertise og erfaring på forretningsstrukturer (som C-Corp, S-Corp, LLC). Men dette er ikke den spennende delen - du kan finne den informasjonen hvor som helst. Hva Megan leverer er en klar og lettforståelig forklaring på hvilken struktur som er bra for hvilke mål. Deretter setter Diane og Megan hodene sammen for å forklare hvordan disse kombinasjonene skal kombineres på en måte som gjør din bedrift mest lønnsom (og betaler deg mindre skatt i prosessen.)

Er du den ideelle målgruppen for smart bedrift dum virksomhet?

Forfatterne forteller deg at denne boken er skrevet for de som starter eller starter en bedrift. Og jeg kan se at dette er sant. Jeg vil si at denne boken også er bra for bedrifter som er på vei av vekst. For eksempel, hvis du har vært en ensom ulv, og du tenker på å bringe på en partner eller en ansatt - du vil ha denne boken ved siden av deg.

Hvis du har jobbet med å systematisere virksomheten din og den er posisjonert for vekst eller salg - du vil lese denne boken for å hjelpe deg med å identifisere de riktige ressursene som vil hjelpe deg på veien.

Jeg hørte nylig at den største feilen små bedrifter gjør er å tenke for lite, og at dette fører til å utvikle systemer som ikke vokser eller utvides godt. Hvis det høres ut som deg plukke opp denne boken.

En titt inn i Smart Business Stupid Business

Det er 287 sider i denne boken, og hver er fylt med verdifullt innhold. Jeg skal gi deg bare noen av kapittelnavnene slik at du kan få en følelse for hva som er inne:

Kapittel 1: Hvorfor eie din egen virksomhet er det eneste svaret Kapittel 5: Krav til kontantstrøm gjennom hele virksomhetslivet Kapittel 14: Unngå de tre største feilene med lønn Kapittel 18: Overlev eller trives: Din Early Year-sjekkliste Kapittel 23: Flerlagsstruktur: Ny millionærer Favorittplanleggingsverktøy Kapittel 31: Øk din forretningsverdi

Det er mange flere kapitler - jeg har nettopp valgt de som jeg trodde du kunne være interessert i.

Det er ikke en "morsom" lesning. Det er en viktig lesing.

Se. Denne boken er ikke underholdende. Det er en seriøs, fervent kommunikasjon av informasjon som er kritisk for en vellykket og lønnsom drift av en bedrift. Forfatterne inkluderer også handlingstiltak som du kan ta ved hvert kapittel i prosessen. Men vent det er mer! Diane og Megan er så opptatt av alle småbedriftseierne "Få det" at de har opprettet et onlineprogram for de leserne som har kjøpt boken. De har bokstavelig talt tatt handlingene i boken og laget et program rundt det. Så hvis denne anmeldelsen resonanserer med deg - plukk opp boken og registrer deg for kurset - som er verdt $ 997.

Alt kommer ned til hvor alvorlig du handler om å bygge en bedrift. Du kan jobbe for deg selv og kalle det en bedrift. Men å bygge en bedrift med en infrastruktur som fungerer alene uten deg, er en annen historie. Hvis du er klar til å bygge en bedrift med aktivverdi, systemer og til slutt et liv utover bare arbeidet ditt i det, må du ikke passere denne boken.

En siste leksjon jeg lærte av denne boken: før du tar noen store økonomiske eller strukturelle beslutninger om virksomheten din - få hjelp!

Ikke prøv å vinge den. Finn fagfolk som spesialiserer seg på denne type arbeid og få deres innspill.

2 kommentarer ▼