Prosjektledelse, tilsyn med ansatte, klientkommunikasjon og underleverandørplanlegging er bare noen få oppgaver på en byggeleders "å gjøre" liste. I denne viktige rollen overvåker du alle komponenter i et byggeprosjekt, fra start til slutt. Ikke vær redd for å binde på verktøyet for å demonstrere eller gi et ekstra sett med hender i et prosjekts ellevte time. Don hardhatten din og organiser datamaskinens nettbrett hvis du tror denne karriereveien er for deg. Ett minutt kan du gjennomgå planer og koordinere en kranfall, og den neste du angrer gutta dine for krenkende sikkerhetspraksis.
$config[code] not foundUtvikle "Big Picture" Thinking
Kom til prosjektet med en organisert tankegang. Sørg for å ta hensyn til ting som budsjett, tidslinje, tidsplan og kodebestemmelser.
Demonstrere fleksibilitet når du møter planendringer eller uventede hendelser. Lær hvordan du kan rulle med trykket og tenk raskt i et raske miljø.
Sett mål og planlegg et kart over "leveranser". Bruk strategier for gjennomføring som oppfyller kundens forventninger. Tilpass disse strategiene som problemer presenterer seg.
Finjuster detaljene og deleger oppgaver tilsvarende. Ha datamaskinens nettbrett tilgjengelig på arbeidsstedet for å registrere tidsplanendringer, leveranser og tweaks i byggeplanene.
Vær jobbets personlighet
Lytt nøye til klienten og arkitekten da de legger ut sine planer og forventninger. God dokumentasjon og tydelig kommunikasjon setter grunnlaget for prosjektet og viser at du har fått det sammen.
Demonstrere godt lederskap og vær ikke redd for å kaste på et verktøybelte og delta i neglelåsen. Å gjøre det vil gi deg respekt fra dine ansatte, noe som gjør dem mer produktive og oppmerksomme på dine behov.
Vis opp med et åpent sinn og lær av daglige interaksjoner. Demonstrer du kjenner dine ting, men er også villige til å lære andre strategier og tilpasse dem etter behov.
Vær en åpen dør for kommunikasjon. Presentere deg på en tilnærmet måte slik at diskusjonene flyter jevnt og ansatte kan komme til deg åpenbart med feil eller uhell.
Tips
Sørg for at du har blyant på en kontordag en gang i uka for å omgruppere. Off-site planlegging og forberedelse sikrer at du kommer til jobben med en klar dagsorden og vil ikke bli tatt av vakthold.
Kommuniser eventuelle utvidelser eller budsjettavvik umiddelbart med klienten. Siste øyeblikksproblemer reflekterer dårlig på deg og kan skade hele prosjektet.
Advarsel
Sett alltid sikkerhet øverst på listen din. Klipp hjørner i et forsøk på å holde seg innenfor budsjett eller på planlagt, kan føre til katastrofale konsekvenser.
