Da spillfirmaet Psyonix lanserte Rocket League tilbake i 2015, var det et øyeblikksslag, som drar inn mer enn 110 millioner dollar i salget i sitt første år. Og selskapet skapt spillet på en tilsynelatende ukonvensjonell måte.
Faktisk utviklet Psyonix Rocket League med bare 53 faktiske ansatte. Alt det ekstra arbeidet som holder spillet går, er gjort av entreprenører og frivillige rundt om i verden.
$config[code] not foundEt selskap basert i Nederland, som har arbeidere rundt om i verden, ga kundeservice støtte til Psyonix. Et Texas spill firma tilpasset programvaren slik at folk kunne spille spillet på en rekke forskjellige enheter. Og entreprenørfirmaer og frivillige rundt om i verden oversatt teksten til 11 forskjellige språk.
Den flytende arbeidskraftmodellen
Denne prosjektbaserte tilnærmingen, som Psyonix kaller "flytende arbeidsstyrke", blir stadig mer populær i spillbransjen. Men det kan også ha søknader for andre typer virksomheter.
Outsourcing og innføring av ekstra hjelp bare for bestemte prosjekter gjør at disse spillbedriftene kan forbli relativt små. Det hjelper også dem med å unngå langsiktige kostnader som lønn og fordeler for mange ekstra ansatte.
Det er fortsatt et utviklende konsept, men for små bedrifter med spesifikke prosjekter som krever ekstra hjelp bare for korte perioder, gir modellen mye mening.
Bilde: Psyonix
