Lageret er et sentralt knutepunkt i forsyningskjeden, hvor beholdningen er mottatt fra leverandører og lagret til den endelige distribusjonen til forbrukerne. Lagerpersonell jobber lenge og ofte merkelige timer for å sikre at hvert produkt er ordentlig hylle og organisert. Lagerbehandlere leder gruppemedlemmer til lagerhyller, overfører beholdning på riktig måte og opprettholder nøyaktige lagernivåer.
motta
Lagerbehandlere leder sine lag - ofte tidlig om morgenen - da de laster lastebiler og organiserer varer på paller. Paller leveres da med håndvogner og gaffeltrucker til de aktuelle delene av varehuset, hvor varene er plassert på riktig sted. Lagerstyringssystemer informerer lageransvarlige hvilke varer som skal trekkes for mellomhandel, levering eller salgsalg. Lederrollens nøkkelrolle i denne sammenhengen er å styre lagerlaget til lagerartikler raskt og nøyaktig før åpningsoperasjoner og forberede seg på leveranser eller kunder.
$config[code] not foundLagerkontroll
Lagerbehandlere må fortsette å telle hver enkelt vare. Lagerstyringssystemer forbinder et element med riktig hylleplassering ved hjelp av strekkoder. Hvis varene ikke er der de burde være, vil beholdningstallene være unøyaktige. Ledere må trene og lede sine lag for å sikre at produktene plasseres der de skal være hver gang. Lagerbehandlere og ansatte vurderes ofte på deres evne til å hylle gjenstander riktig: manglende beholdning kan resultere i lavt salg, langsom leveringstid, eller unødvendig påfylling.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingLedende mennesker
Lagermedarbeider er ofte samlet i lag, hver arbeider en viss del av anlegget. Lederen skal samarbeide med hvert lag for å sikre at elementene er organisert, hylle og omfordeles, men lederen kan ikke jobbe med hvert lag samtidig. Lagerbehandlere må forstå hvilket personell som har det beste i en gitt rolle og som krever mer eller mindre veiledning. En umotivert arbeidstaker kan redusere prosessen for en hel butikk eller føre til feil beholdningstall. Ledere må være dyktige motivatorer og ledere for å få mest mulig effektivitet og nøyaktighet fra alle. Ledere utfører også evalueringer og vurderinger av ansatte, fungerer som trenere og planlegger personell.
Trening
Nye ansatte trenger å lære prosessene raskt og nøyaktig. Lagerbehandleren har ofte ansvaret for denne opplæringen. Lageradministratorer må være dyktige kommunikatorer, forstå hvordan de skal undervise i tillegg til å gjøre. Lagerbehandleren må delegere lederskapsansvar til gruppemedlemmer samtidig som denne opplæringen sørger for at varehuset fungerer til enhver tid. Lederen sporer opplæringsfremgang, administrerer datastyrt og praktisk evaluering og instruksjon og trener etter behov.
Regler og sikkerhet
Maskiner og kjemikalier av ulike typer finnes i de fleste varehusmiljøer. Ledere må operere maskiner sikkert som et eksempel for andre, samt å trene arbeidstakere til å gjøre det samme. Kjemikalier må fylles på riktig måte; For eksempel skal rengjøringsmidler ikke plasseres over matvarer i tilfelle lekkasjer. Ledere trener andre ansatte om metoder for sikker rengjøring og fjerning av kaustiske eller farlige kjemikalier for å unngå skade på ansatte eller kunder. Generelle operative sikkerhets- og risikostyrings mandater må legges opp og følges etter loven.
