Det er praktisk talt umulig å forutsi om en oppstart vil lykkes med noen nøyaktighet, men det er noen telltale tegn du kan se på når du søker klarhet i dette området.
Suksess, feil og den svake sannheten
Det er noe å si for optimisme som gründer. Når du starter en oppstart, har du egentlig ikke mye valg, men å være håpløs. Dessverre er oddsen stablet mot deg, og dataene viser at du har et oppoverbakke mot at det lykkes.
$config[code] not foundData fra Bureau of Labor Statistics viser at 50 prosent av små bedrifter mislykkes i løpet av de første fire årene. Du kan ta glasset halv full tilnærming og ta trøst i det faktum at halvparten av virksomheten varer lenger enn fire år, eller den pessimistiske tilnærmingen som sier at du har en 50 prosent sjanse for å feile over denne tidsrammen.
Eller kanskje du har hørt studien som sier at 9 av 10 oppstart oppstår til slutt? Eller hva med den som rapporterer 80 prosent av oppstart, krasjer og brenner innen de første 18 månedene?
Alle disse statistikkene fungerer som fine, små tidbiter med informasjon som du kan synke tennene inn i, men du kan ikke la dem kontrollere måten du tror. Ta for eksempel statistikken om at 80 prosent av oppstartene feiler. Dette datapunktet har blitt referert tusenvis av ganger over Internett - ofte tilskrives en Bloomberg-studie, eller Forbes-artikkelen som hevder at statistikken kommer fra Bloomberg - men det eneste problemet er at Bloomberg-studien ikke eksisterer!
"Statistikk kan enkelt bli doktrert, gjort opp av tynn luft, eller til og med tjene som referansebilder i massive forretningspublikasjoner som ikke ble grundig undersøkt," skriver entreprenør Paul Jarvis. "Dette er ikke en slam mot Forbes (som jeg skriver for noen ganger) - det er en slam mot måten nyheter skjer nå."
Dette er ikke å si at bedrifter ikke feiler. De gjør overveldende det, men du må gjøre din egen forskning og finne ut hva som faktisk gjør at bedrifter feiler og hva som gjør dem lykkes. Hvis du vil ha et nøyaktig bilde av hva som trengs for å lykkes i verden av oppstart og forretninger, må du grave rundt og bruke noen kritisk tenkning på problemet.
Er oppstart suksessrate dyster? Ja. Er det mange oppstart som slår gjennomsnittet og nyter overveldende suksess? Ja. Jo mindre du fokuserer på feil-aspektet og jo mer du tar hensyn til den vellykkede oppstarten, jo større er sjansene dine for å blomstre.
5 Oppstartssuksessfaktorer
Mens det ikke er noen hemmelig formel som forklarer nøyaktig hva som trengs for å lykkes, er det mange tegn og indikatorer som peker på vanlige faktorer. For å hjelpe deg med å bedre forutsi sannsynligheten for suksess for oppstarten din (eller andres), la oss pakke ut noen av disse elementene.
1. Grunnleggers Personlig Finansbakgrunn
Kanskje du har hørt folk si noe som om "Hvis du ikke kan lede din egen familie, hvordan kan du forvente å lede et selskap / land / etc." Du vil vanligvis høre følelser som dette oppstår etter at en fremtredende figur har vært knyttet til en familie skandale (vanligvis involverer et barn som gjør en dum feil). Selv om det er urettferdig i en grad, er det sant. Hvis du ikke kan lede din egen familie og holde dem på en ansvarlig vei, er det som får folk til å tro at du er i stand til å lede andre som er lenger utenfor påvirkningskretsen din?
Det samme kan sies for økonomi. Hvis du ikke klarer din egen personlige økonomi godt, hvem skal du si er du i stand til å administrere økonomien til en hel bedrift? På baksiden, hvis du har vist deg å være en god forvalter av pengene dine, har du sannsynligvis et solid økonomisk "hode" på skuldrene dine.
Hvis du for øyeblikket sliter med noe som dårlig kreditt, er det nå på tide å få tak i og løse problemet. (Her er noen anerkjente kredittreparasjonsfirmaer.) Hvis du har store mengder personlig gjeld, er det på tide å grave deg ut. (Dave Ramsey gir 25 praktiske tips.) Når du håndterer dine personlige problemer, vil du plukke opp de ferdighetene som trengs for å håndtere forretningsfinansene.
2. Mangfold av teamet
Venture Capital Firm First Round Capital gjennomførte nylig en forskningsundersøkelse hvor de analyserte informasjon om mer enn 300 selskaper og nesten 600 grunnleggere. Blant de mange funnene deres oppdaget de at en av de største spådommene for oppstartssuksess er et mangfoldig lag.
Nærmere bestemt viser første runde data at kvinnestifterte startups overgår alle mannlige lag. Til tross for at menn er dobbelt så sannsynlig å bli entreprenører globalt, utfører selskaper med kvinnelige grunnleggere 63 prosent bedre enn de med alle mannlige grunnlag.
Så er det spørsmålet om alder. Mens konvensjonell visdom vil si mer erfaring er bedre, starter oppstart med eldre grunnleggere (40-pluss) ikke alltid bedre. Første runde data viser at grunnlag med en gjennomsnittsalder på under 25 utfører 30 prosent bedre enn gjennomsnittlig oppstart. Og mens gjennomsnittsalderen for alle grunnleggerne i studien var 34,5, var gjennomsnittsalderen for de 10 første oppstartene 31,9.
De fleste tenker på mangfold i form av rase, religion og kjønn, men alder er også en faktor. For å gi oppstarten din den beste muligheten for å lykkes, må du sørge for at du regner med alderdiversitet.
3. Forretningsmodell
"Ideelt sett er en forretningsmodell alltid i full overensstemmelse med dagens markedstrender og spiller en endelig rolle i å skape vekstplattformer som samsvarer med selskapets visjon, forklarer entreprenør Rose Martin. "Med en god forretningsplan kartlegger en gründer selskapets fremtidige handlingsplan, sammen med kilder som kreves for å nå målene."
Identifiseringen av oppstartsmodellen er åpenbart et av de første ansvarene du står overfor, men vær oppmerksom på at investorer er mye mer tiltrukket av forretningsmodeller som samsvarer med dagens markedsbehov og trender, i stedet for daterte modeller som kan virke mer stabile på flate. Investorer vil ikke ha trygge investeringer. I de fleste tilfeller vil de ha investeringer som har potensial for store avkastninger.
4. Haloeffekt av tidligere arbeidsgivere
"Lag med minst en grunnlegger som kommer ut av Amazon, Apple, Facebook, Google, Microsoft eller Twitter, utførte 160 prosent bedre enn andre selskaper, forklarer første omgang. "Og mens skolen ikke hadde noen reell innvirkning på verdiene før pengene, gjorde selskapet Alma Maters. Stiftende lag med erfaring hos noen av disse teltfirmaene landet pre-money verdivurderinger nesten 50 prosent større enn sine jevnaldrende. "
Med andre ord kommer Halo-effekten til spill. Hvis du vil forutsi suksessen til en oppstart, kan du fortelle mye ved å studere hvem grunnleggerne vet, hvor de kommer fra, og hva slags forbindelser de har utenfor oppstartets indre sirkel.
5. Forpliktelse til positiv kontantstrøm
Av oppstart som mislykkes, rapporterer 29 prosent at de går tom for kontanter. Klart, hvis du kan unngå kontantstrømsproblemer, har du en langt bedre sjanse for å lykkes. Spesielt bør du dike tankene om at gjelden er god og anta mentaliteten at positiv kontantstrøm er sunn.
En av de viktigste tingene du kan gjøre, er å oppfordre kundene til å betale på tid (eller til og med tidlig).Jo tidligere kunder betaler, desto mindre sannsynlig er det at du befinner deg i en posisjon der du ikke kan betale dine egne gjeld.
Mens de fleste oppstart ikke er lønnsomme i sitt første år, bør du i det minste sette et mål for når du vil bryte jevn. Å ha dette målet - og skape kontrollpunkter som holder deg på sporet - viser at du er forpliktet til å bli i svart.
Hvis suksess ikke er sannsynlig, bør du kanskje ikke gå fort
Når man studerer tallene og vurderer anerkjente forskningsstudier, blir det klart at de fleste oppstart vil ikke overleve i mer enn noen få år. Med andre ord, feil er ganske vanlig. Nøkkelen, fra et entreprenørperspektiv, er å la disse feilene forme deg.
Mens konvensjonell visdom kan fortelle deg at du holder på så lenge du kan, kan finansekspert Keith Speights abonnere på teorien om at det kan være bedre å svikte fort (hvis du kommer til slutt å svikte uansett).
Som han forklarer, "Drugmakers har mange flere feil underveis enn de har suksesser. Men de slutter ikke med å utvikle nye stoffer. De innser bare det som er virkeligheten av virksomheten og tilpasser seg tilsvarende. Hvis de ikke svikte raskt nok med eksperimentelle stoffer som ikke er sikre eller effektive, ville deres generelle suksess faktisk være mye lavere.
Folk Matter De fleste
Det spiller ingen rolle hvem du er, hva din track record ser ut, eller hva slags ide du har. Det er ingen måte å forutsi oppstartssuksess med 100 prosent nøyaktighet. Det er bare for mange faktorer som er involvert i ligningen. Når det er sagt, kan du sikkert få en bedre ide om hva som trengs for å lykkes og hvordan ulike problemer kommer inn i spill.
Som denne artikkelen viser, legges stor vekt på de involverte. Mens du trenger penger og en sterk ide, er det folkene som starter oppstart. Jo før du skjønner dette, desto lysere blir fremtiden din.
Bilde via Shutterstock
3 kommentarer ▼
