Hvordan opprettholde en etisk kodeks

Etiske retningslinjer fastslår parametere for profesjonell adferd. Det innebærer prinsipper og moralske verdier av en organisasjon eller et yrke. Koden tilbyr standarder som hjelper veiledere når de møter moralske dilemmaer. Håndheving av etiske retningslinjer er en viktig del av å beskytte yrkets integritet og etablere rettferdig og ansvarlig praksis. Implementering av etiske retningslinjer innebærer å skape prosedyrer for å undersøke påstander og pålegge sanksjoner mot de som bryter med koden.

$config[code] not found

Skriv retningslinjer som tydelig og grundig forklarer etikk og arbeidstakerens forpliktelser. Å forstå hvordan arbeidere skal løse moralske dilemmaer er en viktig del av etableringen av koden.

Presentere under et møte med ansatte de ulike eksemplene og casestudiene senteret på etiske problemstillinger som kan oppstå og hvordan ansatte skal ta opp disse problemene.

Diskuter med arbeidstakere de sanksjoner som vil bli pålagt for å bryte med etiske retningslinjer. Avhengig av bruddet kan disse sanksjonene inkludere et brev av påtalemyndighet, avskedigelse og mulige kriminelle ladere eller sivile rettssaker.

Legg inn etiske retningslinjer på arbeidsplassen for å tjene som en konstant påminnelse om en persons etiske forpliktelser og de konsekvenser som følger med å bryte reglene.

Skape et etiske utvalgskomité som møtes med ledende ansatte som har eksemplariske resultatregistre og forklarer gruppens formål. Forklar at målet med komiteen er å gjennomgå og undersøke påstander om etisk misbehavelse. Opprett en rubrik eller sett med retningslinjer for å vurdere tvilsom etisk oppførsel. Oppsummer serien av skritt som ansatte må ta for å ta opp komiteen med et påstand om mislighold.

Forklar arbeidstakere protokollen for rapportering av tvilsom etisk oppførsel. Informer ansatte om at påstandene må sendes i skriftlig form for å dokumentere hendelsen riktig.

Utfør en høring før etikkutvalget og klage over uetisk oppførsel. Etikkutvalget må avgjøre om disiplinære tiltak.