Evaluere din leder

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Bedrifter gjør ansattes evalueringer med jevne mellomrom, vanligvis en gang i året. Når den tiden kommer, kan det være en stressende tid for ansatte, spesielt hvis du har til oppgave å evaluere lederen din. En del av utfordringen med å gi en evaluering for sjefen din er at du blir bedt om å være upartisk i dine kommentarer. Husk at kommentarene dine skal brukes til å hjelpe lederen din til å forbedre sin ytelse, slik at du må evaluere på en måte som er upartisk og konstruktiv.

$config[code] not found

Ansattes behandling

En av tingene du bør vurdere når du vurderer lederen din, er hvordan han behandler sine ansatte. Tenk for eksempel om din leder behandler alle ansatte like eller som enkeltpersoner. Hvor konstruktiv er tilbakemeldingen du mottar? Du bør vurdere hvor relevant og enkelt det er å forstå informasjonen han gir deg som ansatt. Ikke bruk denne delen av evalueringen din til å fly personlige klager mellom deg og din leder. Sørg for at du nærmer deg situasjonen fra et profesjonelt synspunkt i stedet for personlig.

Personlig ytelse

For denne delen av anmeldelsen din, tenk på hvordan lederen din utfører seg på jobben. Vurder hvordan hans handlinger reflekterer over selskapet og hvordan de påvirker ytelsen din på arbeidsplassen. Gjør han seg på en profesjonell måte? Dette inkluderer å forlate sine personlige forhold ut av kontoret og ikke diskutere ditt personlige liv med deg, med mindre det er direkte knyttet til arbeidets ytelse. Vurdere lederens personlige ferdigheter. Kan han kommunisere effektivt med ansatte og holde løftene han gjør til ansatte? Du vil også kanskje vurdere å merke din lederes selvkontroll, om han lett blir sint av små problemer eller om han kan håndtere de vanskeligste situasjonene med en rolig, gradvis oppførsel.

Video av dagen

Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av Sapling

Arbeidsvurdering

Når du fullfører evalueringen av sjefen din, kan det bidra til å vurdere hans ytelse som du ville hvis han var din underordnede. Begynn med noe enkelt, som punktlighet. Gå videre til hvordan han reagerer når noen andre nærmer seg ham med en mening eller ide. Tenk også på hvordan han håndterer sin egen arbeidsbelastning. Fullfører han sitt arbeid til tiden? Kan han delegere? Husk at når du fullfører evalueringen din, kan du bare kommentere elementer du er interessert i.

Holde jobben din

En bekymring er hva som skjer hvis sjefen din leser dine kommentarer fra evalueringen. Å frata denne frykten kan føre til en forutgående gjennomgang. I et stort selskap kan du tro at anonymitet er lettere å beholde når du setter i lederevalueringer fordi det er flere ansatte. Et datastyrt system som lar ansatte legge inn informasjon anonymt for en evaluering, vil bidra til å tillate 360 ​​graders tilbakemelding uansett størrelse.