Slik slår du ned en kampanje

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Å ringe inn på sjefs kontor med gode nyheter er ikke alltid så god som det ser ut til. Det er mange grunner til at du ønsker å formidle en kampanje, selv når det kommer med lønn. Noen ønsker å forbli individuelle bidragsytere, andre kan ikke ta det ekstra ansvaret av personlige grunner, og ofte fungerer ikke matematikken til din fordel dersom den økte lønnen egentlig ikke er en økning etter factoring i flere timer. Hvis du liker jobben din og ønsker å forbli, kan du slå ned en kampanje på riktig måte.

$config[code] not found

Ta deg tid til å vurdere tilbudet

Ikke slå den ned umiddelbart, selv om du mistenker at dette ikke er riktig vei for dine karrieremål. Ta skritt for å forstå tilbudet og stille spørsmål om den nye rollen, det nye laget og ansvaret. Etter at du har tenkt på det og har spesifikke grunner til å slå den ned, planlegg et møte med sjefen din.

Vær spesifikk

Det er ingen vei rundt det, det kommer til å bli en vanskelig samtale, men du kan gjøre det så profesjonelt som mulig ved å være klart og direkte. Fortell sjefen din hvorfor du ikke vil ha det. Hvis du liker å være en individuell bidragsyter og ønsker å fortsette å vokse dine tekniske ferdigheter, utdype seg på det. Kampanjer kommer ofte med økt ansvar, timer eller endring på plassering. Hvis du tar vare på svikende familiemedlemmer eller kampanjen betyr et trekk over hele landet, og barna dine er videregående, kan du forklare at du verdsetter firmaet og arbeidet ditt, men familieforholdene dine må prioriteres.

Legg ut dine karrieremål

Selv om du ikke ønsker å flytte opp rangeringene til mellom- og øverste ledelse, forklar hva du vil oppnå på kort og lang sikt. Ønsker du å ta på nye prosjekter, men ikke i en rolle der du trenger å håndtere folk? Ønsker du å finpusse tekniske ferdigheter? Eller kanskje du har øye på en lateral flytting til en annen avdeling hvor du vil kunne utvikle gratis ferdigheter. Uansett målene, vær sikker på at samtalen inneholder detaljer om hvorfor du liker å jobbe med selskapet og de gjensidig fordelaktige aspektene ved å forbli i din nåværende rolle. Dette vil bidra til å sette lederens frykt for å hvile på hvorfor du setter ned kampanjen, og vil hjelpe dem med å bygge sitt lag med dine beste styrker i tankene.

Arbeid med krybben din for å definere pågående suksess for deg og organisasjonen

Som en del av arbeidet med å redefinere målene dine, må du sørge for at det du begge anser for å lykkes i seks eller 12 måneder, er godt definert. Noen ledere antar bare at du vil ha mer penger og en kampanje, og vil skrive det inn i årlige vurderinger. Igjen vil byrden være på deg for å definere hvilken suksess som vil se ut. Hvis målet ditt er å videreutvikle tekniske ferdigheter, kan suksess nedover veien være at du har hjulpet selskapet med å spare penger eller produktivitet ved å finjustere en driftsmetode eller et automatiseringsprogram. Uansett hva det er, vær sikker på at det er stavet ut!