Lager nøyaktighet er en viktig måling av effektiviteten og påliteligheten til et varehus. Feil eller tapt lager kan resultere i savnet salg, feil kjøpsbeslutninger og dårlige kundeforhold. Alle disse faktorene oversetter direkte til bunnlinjen, til fortjenesten til selskapet. Forbedring av beholdningsnøyaktigheten er et direkte resultat av hardt arbeid, dedikasjon og gjennomføring av riktige prosedyrer.
$config[code] not foundUtfør syklus teller ved hjelp av ABC-metoden. Bryt inventariet i tre kategorier, A er den raskeste flyttingen 1/3, B den nest raskeste flyttingen og C den tregeste 1/3 av beholdningen. Syklus teller alle A-poster månedlig, B-poster kvartalsvis og C-elementer årlig.
Undersøk alle avvik og løse dem raskt for å gjenspeile et nøyaktig lagernivå. Spor og evaluer all varians for mønstre eller trender, og modifiser deretter treningsmetoden din for å løse eventuelle mangler du kan oppdage og redusere variasjoner fremover.
Følg produktiviteten og nøyaktigheten til alle ansatte. Nøyaktige poster må opprettholdes ved feil og hvem de tilskrives også. Formålet med denne sporing er ikke å fikse skylden, men å fikse problemet.
Identifiser feilberettigede medarbeider og gi dem re-trening eller tilleggstrening. Hver feil gjorde effekten på lagerets nøyaktighet i noen grad, og ved å redusere feilene øker du beholdningsnøyaktigheten.
Institutt et lagerstyringssystem som er i stand til å spore inventar på kartongnivå. Påfør en LPN (License Plate Number) til hver kartong når den går inn i lageret.
Skann LPN hver gang produktet flyttes eller håndteres. Dette systemet lar deg overvåke beholdningen tettere, og det utvikler en sti av hvem som håndterer produktet, når og for hvilket formål. Dette kan være ekstremt verdifull informasjon når du prøver å løse en lagerfeil.
