Produksjons-, produksjons- og monteringsselskaper har ofte en leverandør av forsyningskjeder. Denne personen er ansvarlig for å kjøpe forsyninger og varer som selskapet trenger for å produsere produkter. Ifølge US Bureau of Labor Statistics var over 500 000 personer ansatt i denne posisjonen i USA og oppnådde en gjennomsnittlig lønn på rundt 89 000 dollar i 2008. Ved å bruke en forsyningskjede, kan kjøperen i organisasjonen ha fordeler og ulemper.
$config[code] not foundKoste
Bedrifter må betale lønn og fordeler for en ansatt som leverer kjeden. Dette kan være en ulempe for et selskap fordi det har potensial til å redusere fortjenesten ved å øke personalkostnadene.
Produktivitet
En leverandør av supply chain management har potensial til å øke produktiviteten i en organisasjon. Ved å gjøre jobben sin, sikrer kjøperen at produksjonen eller produksjonen aldri bremser eller stanser, fordi selskapet er ute av forsyninger for å lage sine produkter. I tillegg kan en organisasjon øke sin produktivitet ved å ansette en leverandør av forsyningskjeder, fordi ledere og ledere som har håndtert innkjøpsavgift, kan fokusere på å gjøre selskapet mer lønnsomt.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av Saplingforsyninger
Forsyningskjøpskjøpskjøpere som er dyktige på jobben, kan gi selskapet bedre forsyninger for å lage produkter, eller de kan kanskje redusere prisen selskapet betaler for disse forsyningene. Kjøperen kan forhandle om lavere kostnader, kjøp av bulk eller oppgraderinger i forsyninger, som alle har fordel for selskapet som sysselsetter ham.
Ufaglært kjøper
Å ansette en ufaglært eller uerfaren forsyningskjeden ledelse kjøper kan være en ulempe for et selskap. Hun har potensial til å forårsake kaos på produktiviteten og fortjenesten til selskapet hvis hun ikke er i stand til å bestille forsyninger rettidig innen budsjettert beløp. Derfor er det viktig for bedrifter å ta tid til å intervjue og velge riktig kjøper for deres organisasjon.