Til tilskuere kan programmer for ansatt-av-måneden virke enkelt - en skinnende stjerne av en ansatt er valgt, og en prisbelønnet parkeringsplass eller skinnende trofé blir gitt til arbeidstaker som samlearbeidere klapper. I sannhet tar det imidlertid tid og krefter å administrere et ansatt-av-måned-program. Hvis du er i ferd med å bygge et program av denne typen, eller revampe en eksisterende, flytter du samvittighetsfullt selv om trinnene for å sikre at programmet du produserer er effektivt.
$config[code] not foundPubliser anerkjennelsen
Dine ansatte må vite om programmet for å få en positiv effekt på arbeidsplasskulturen. Spesielt når din ansatt i månedsprogrammet er i sin barndom, er det viktig at du effektivt annonserer den. Send ut e-post og notater som forteller ansatte om programmet og delingsdatoer knyttet til det, for eksempel når du velger din første vinner.
Sett kriterier
For å få optimal effektivitet, må ansatte vite hvilke kriterier du planlegger å vurdere når du velger Månedens ansatte. Utvikle en rubrik for å velge denne månedlige MVP, sier Peggy Espy Schiffers, Sedonia Young og Daniel L. Shelton for Society of Human Resources Management. Velg kritikk som gjenspeiler det som er viktig for bedriften din, for eksempel, "Medarbeider fremmer nyskapende praksis", eller "Medarbeider demonstrerer eksemplarisk produktivitet." Del kriteriene dine med dine ansatte for å vise dem hva de må gjøre for å bringe premien til seg og bevise for dem at ditt ansatt-av-månedsprogram ikke er en populærkonkurranse i forklædning.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingBygg en komité
Ansatte kan gråte "foul" hvis bare én person er involvert i valg av Månedens ansatte. Etablere en komité for å gjennomgå alle kandidatene og foreta valget. Ved å gjøre det kan du redusere potensielle oppfatninger av favorittisme.
Velg en premie
Design en statue eller plakett å gi til vinnere, gi dem noe å vise for deres prestasjoner. Mens du kan velge å også inkludere en monetær belønning, kan det være risikabelt å gjøre det, sier Meghan M. Biro for Forbes.com. Hvis du gir din vinneren en pengepris, kan du ved et uhell sende meldingen om at dollariffen representerer henne verdt, noe som kanskje ikke passer godt med en ansatt som mener hun er mye mer verdifull enn beløpet hun finner på hennes bonuskontroll.
Rotere prisen
Til tross for at Bob, rockstjernen i firmaet ditt, fortjener anerkjennelse hver måned, bør du ikke alltid gi prisen til ham. Et ansatt-av-måned-programmet er kun effektivt hvis alle ansatte føler at prisen er innenfor rekkevidde. Sett en formell eller uformell regel om valg av vinnere, og sett en tid som må passere før en vinner igjen kan få prisen, foreslår Jeff Haden for Inc.
