Ledelsesrapporter er skrevet av ledere for å informere sine veiledere om forretningsbeslutninger, avdelinger og fremtidsutsikter. For å imponere din veileder, presentere henne med en fin, organisert rapport som gir informasjon på en tilgjengelig måte. Sikkerhetskopiere krav med data og bruk en standard forretningsrapport format for å organisere informasjonen.
Et standard virksomhetsrapport format presenterer metodikken, introduksjonen, hovedkroppen, konklusjonen, anbefalinger for fremtiden og forskningsmiljø. Før du begynner, brainstorm informasjonen du bør inkludere. Om gjeldende, dekke løpende prosjekter, har områder vært suksesser for avdelingen din og områder som trenger forbedring. Inkluder fremtidig ansettelse, trening eller andre behov du kan prognose for din avdeling.
$config[code] not foundDiskuter prosjekter med dine kolleger i påvente av å skrive ledelsesberetningen. Be om tilbud eller direkte data. Samle faste tall for å informere sjefen din om hvor mange arbeidstakere du har ansatt eller slippe av, hvor mange arbeidstakere som deltok i opplæring og hvor mange produkter du solgte, for eksempel.
Utkast til en lederrapport som diskuterer målene, prosjektene og arbeidet i avdelingen din. Ta med sitater og data fra kollegaer. Gjennomgå alle data som skal inkluderes i vedlegget. Bekreft at alt er beskrevet nøyaktig og er pent og lett å lese.
Forbered en introduksjon, oppsummering og konklusjon for rapporten. Innføringen bør være ren og konsis. Vær kreativ i konklusjonen; Dette er din mulighet til å tilby nye forretningsstrategier og oppsummere dine følelser.
Les rapporten for å sikre at du har dekket alt. Gjør eventuelle nødvendige endringer. Proofles det enda en gang for å unngå stavemåte eller grammatiske feil. Send ledelsesberetningen til din veileder.
Tips
Gi deg god tid til å forberede og sende inn rapporten, slik at du ikke trenger å skynde deg.
Fortell dine kolleger du spør deres mening for bruk i en lederrapport.
